Le cabinet BMC, spécialisé dans la gestion des ressources humaines, le recrutement, l’accompagnement des salariés, le développement des compétences et la formation RH, vous accompagne sur tout le territoire français, la Belgique, et Monaco.

9 rue de Gouvieux 60500 Chantilly
03 44 57 56 22
contact@cabinetbmc.fr
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Recruteur

Vous cherchez un nouveau talent ? Vous souhaitez proposer un accompagnement individuel ou collectif à vos salariés ? Notre équipe est à votre écoute.

Candidat

Vous cherchez un emploi ? Vous souhaitez changer de voie ? Les membres du Cabinet BMC vous accompagnent.

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Notre savoir-faire

Le Cabinet BMC propose des offres personnalisées répondant aux besoins RH : Recrutement, Accompagnement, Management et Formation. Nous accompagnons les Groupes, PME et TPE de tous les secteurs d’activité : Agroalimentaire, Industrie pharmaceutique, Métallurgie, Construction, Commerce, Immobilier, Santé, Transport logistique, Audiovisuel, Assurance, Juridique et Comptable, secteur public et semi-public.

Recrutement

Accompagnement stratégique

Développement de compétences

Formation RH

Notre équipe intervient pour tous les métiers : Commercial, marketing, Communication, Direction d’entreprise, Recherche & Développement, Gestion, Finance et Administration, Production industrielle, Travaux et Chantier, Ressources humaines, Santé, Social, Services techniques.

Pourquoi pas VOUS ?

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Notre vision du
recrutement

Privilégier la personnalité et les leviers de motivation des candidats, c’est la démarche que nous entreprenons chaque jour dans nos missions.

Selon nous, recruter par les soft-skills, terme qui désigne les compétences comportementales telles que l’intelligence relationnelle et émotionnelle, permet aux organisations de rester agiles et performantes dans la durée.

Écoute Bienveillance Accompagnement Écoute Bienveillance Accompagnement

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Nos outils

Nos outils, à la fois innovants et performants, ont été sélectionnés avec soin afin d’évaluer les potentiels réels des candidats.

Outil d’évaluation complet, ludique, et prédictif.

 

Assessfirst  s’appuie sur la science des comportements et sur une technologie I.A. pour permettre d’interpréter l’ADN du fonctionnement de chacun dans le travail.

 

L’objectif étant de développer les talents et de gérer leur évolution dans l’entreprise.

La méthode LEGO SERIOUS PLAY® est une approche en 3D, à base de briques Lego®.

 

Ludique et innovante, elle permet grâce au jeu d’apporter des solutions rapides et efficaces sur des thématiques comme : la réflexion stratégique et organisationnelle, le développement de la créativité, l’esprit d’équipe, la cohésion, la communication…

L’accompagnement c’est l’art de poser les bonnes questions aux bons moments.

 

Le questionnement associé à l’écoute active permet à l’accompagné d’orienter sa réflexion, de reconsidérer son cadre de référence et de trouver sa propre solution.

Les questions à privilégier sont les questions ouvertes, fermées, orientées action, orientées expérience dans le passé, de clarification, de projection et métaphoriques.

 

Objectifs :

  • favoriser l’expression d’une situation ou d’un problème,
  • orienter la réflexion de l’accompagné pour le faire progresser,
  • aider l’ Accompagner à trouver une solution et à développer son potentiel.

Test de personnalité, D5D explore 5 dimensions (Big 5), le « cœur de la personnalité », qui sont à la base des comportements professionnels de chacun :

 

Introversion : Tendance à rechercher le contact.

Agréabilité : Qualification des relations avec autrui (empathie, bienveillance, indifférence, hostilité).

Conscience : Motivation, organisation, persévérance pour atteindre un but.

Stabilité émotionnelle : Perception / réaction face à une menace + contrôle de ses émotions et du stress.

Ouverture : Mesure de la tolérance, de l’exploration & recherche active de la nouveauté et du changement.

m dolor sit.

Créée en 1972 par John Grinder et Richard Bandler, la PNL une technique de Psychologie appliquée permettant de modifier nos schémas de pensée pour mieux communiquer avec son entourage.

 

Cet outil permet de découvrir comment :

Maitriser ses émotions, perdre ses mauvaises habitudes, avoir confiance en soi, devenir un bon communiquant, travailler efficacement avec les autres.

 

C’est une boîte à outils, dont la clé réside dans le langage et l’utilisation que chacun de nous fait de ses cinq sens (VAKOG).

 

Son but : permettre de programmer et reproduire ses propres modèles de réussite et créer des états positifs via les techniques d’ancrage (stimulus externe qui déclenche un état interne ou une réponse). Cette notion d’ancrage est née des techniques d’hypnose Ericksonienne.

L’écoute active est une technique d’accompagnement qui permet d’établir un lien profond avec l’accompagné et de favoriser un climat d’ouverture et de confiance.

Elle demande au Consultant une écoute attentive du discours verbal et non verbal de l’accompagné et une reformulation des éléments clés exprimés.

 

Objectifs : Dépasser son propre cadre de références et comprendre celui de l’accompagné, s’assurer d’avoir bien cerné la problématique, la clarifier et orienter la réflexion de l’accompagné.

 

Pour optimiser l’écoute active, il faut créer un climat de confiance en adoptant 3 attitudes :

  • être sincère et authentique,
  • faire preuve de respect inconditionnel vis-à-vis de l’accompagné (non-jugement),
  • faire preuve d’empathie : détecter ses enjeux, sentiments et besoins profonds.

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Qui sommes-nous ?

Le cabinet BMC est spécialisé dans la gestion des ressources humaines, le recrutement, l’accompagnement des salariés, le développement des compétences, la formation RH, l’executive coaching, le coaching d’organisation (individuel et collectif) et l’accompagnement stratégique des entreprises. Le siège social est basé à Chantilly dans l’Oise (60), une Agence secondaire se situe à Saint-Raphaël dans le Var (83).

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Ils nous font confiance

Vous avez un projet de recrutement ? Vous avez un projet de recrutement ?