Accompagnement
Bilan de compétences
L’objectif du bilan de compétences est de vous aider à mieux vous connaître pour mieux avancer.
Il permet d’analyser vos compétences, vos aptitudes et ce qui vous motive au quotidien, aussi bien sur le plan personnel que professionnel. C’est aussi un excellent outil pour clarifier votre projet professionnel, repenser votre carrière ou envisager une reconversion. En fonction de vos envies et des tendances du marché de l’emploi, vous pouvez définir un nouveau cap ou identifier une formation qui boostera votre profil.
Le bilan de compétences vous permet de valoriser vos atouts et de passer à l’action, que ce soit pour trouver un nouvel emploi, évoluer dans votre poste ou donner un nouveau sens à votre parcours.
01
Le programme
Encadrement
Entretien obligatoire
- Définir et analyser la nature du/des besoin(s) du bénéficiaire,
- Confirmer l’engagement du bénéficiaire dans sa démarche,
- S’assurer des bonnes conditions de réussite du bilan, d’une vision commune et d’objectifs partagés entre le consultant et le bénéficiaire,
- L’informer des modalités de fonctionnement du bilan de compétences, des méthodes, techniques et outils du Cabinet BMC,
- Construire une offre adaptée pour le bénéficiaire.
Investigation
S’explorer et Identifier le/les projet(s)
- Réalisation de la cartographie des compétences : Travail à partir des missions / réalisations / fonctions réalisées par le bénéficiaire.
- Mise en relief des traits de personnalité et des motivations : Passation de tests de préférences, relecture du parcours de vie, analyse du parcours professionnel, mise en confrontation des 2 parcours.
- Détection de pistes d’évolution : Synthèse du champ des possibles en termes de perspectives d’évolution.
- Confrontation des pistes au(x) marché(s) : Enquêtes métiers (entretiens réseaux), lectures spécialisées, Internet, documentation etc…pour fiabiliser le ou les projets..
Restitution & synthèse
Valider et argumenter un ou des projets
- Formalisation du projet et argumentation : Formalisation du ou des projets jusqu’à la déclinaison éventuelle d’offres de services permettant au bénéficiaire de « prendre possession » de son ou ses projets et de le(s) valoriser en interne et/ou en externe.
- Document de synthèse : Chaque projet est formalisé selon une trame reprise dans le document de synthèse (contexte du bilan, description du projet, compétences requises, atouts du bénéficiaire, points de vigilance et plan d’action).
Eligible au CPF
Lieu : 9 rue de Gouvieux, 60500 Chantilly
Sur RDV uniquement – Devis sur demande
03
Suivi personnalisé
Un seul conseiller du début à la fin : Vous êtes accompagné par le même expert tout au long de votre bilan, pour un suivi personnalisé et cohérent.
Un pro du coaching à vos côtés : Guillaume Mallet, coach certifié HEC, met son expertise au service de votre évolution de carrière.
Un cabinet reconnu : Le bilan est réalisé par le cabinet BMC, organisme de formation certifié, spécialiste du bilan de compétences.
Un plan d’action concret : À l’issue du bilan, vous repartez avec un projet clair, structuré et un plan d’action pour avancer.
Des infos 100 % confidentielles : Vos données restent privées. Le document final n’est transmis qu’avec votre accord.
Un cadre clair et transparent : Chaque séance est tracée, une attestation vous est remise à la fin, conforme aux règles en vigueur.
04
Modalités & Accessibilité
Aucun niveau spécifique d’entrée n’est demandé.
Un entretien d’accueil préalable est nécessaire au démarrage du bilan (gratuit et sans engagement).
Plusieurs sources de financement sont possibles et plusieurs acteurs mobilisables selon la nature de votre projet : financement personnel ou plan de formation de l’entreprise. Pour plus d’information, merci de contacter la Direction du Cabinet BMC.